Meet csapat kérdések
Vissza a blogra Meeting újratöltve Három tanács Nádas Dávidtól, a Codecool soft skill szakértőjétől, hogy mindenki elégedetten álljon fel a heti státusz után.
Egyedül érzed magad? Nincs semmi dolgod? Akkor hívj össze egy meetinget!
A leggyakoribb kérdések a Google Meet szolgáltatásról
Igazából az sem kizárt, hogy pont egy meetingen. És ezek kb. Olyannyira, hogy az emberek több mint egyharmada bevallottan el is szundikál néha egy-egy ilyen összeülésen. A hely barátságos pulyka meetingek az amerikai vállalatoknak például nem kevesebb mint 37 milliárd dollárjába kerülnek évente.
De hogyan meetingeljünk jobban? Három tanács Nádas Dávidtól, a Codecool soft skill szakértőjétől, hogy meet csapat kérdések elégedetten álljon fel a heti státusz után. Érkezzünk meg!
Ha reggel óta fáj a foga, azt, ha csak szimplán bal lábbal kelt fel, akkor azt. A lényeg, hogy mindenki számára világos legyen, milyen lelkiállapotban jelent meg a másik, megértse azt, és reagálni tudjon rá.
Válassza ki az Önnek megfelelő csomagot
Elsőre ez inkább időhúzásnak tűnhet, mint hatákonyságnövelő módszernek, de egyáltalán nem az. A Google két éven át több mint csapat bevonásával végzett kutatása bebizonyította, hogy amitől a szupercsapatok igazán szuperek lesznek, az nem más, mint a meet csapat kérdések biztonság.
Azaz nem félnek egymás előtt felvállalni az ötleteiket, de az aggodalmaikat és a problémáikat sem. Fókuszban a célfókusz Ne felejtsük el, hogy a meeting célfókuszú találkozót jelent, ahol a résztvevők azért ülnek össze, hogy valamit közösen előremozdítsanak a szervezetben. Triviálisnak hangzik?
Prémium színvonalú videomegbeszélések mindenkinek.
Pedig valószínűleg nem az, hiszen az emberek majdnem fele tök máson dolgozik egy-egy meeting alatt, tízből kilenc pedig előszeretettel ábrándozik inkább. Sokat javíthatunk ezeken a számokon, ha a megbeszélés elején kimondjuk, hogy pontosan hova szeretnénk eljutni a végére. Vagy hogy megvan az új termék neve.
A lényeg, hogy mindenki világosan lássa, mi a cél, amiért dolgoznia kell, ami aztán a meeting során és után is számontartható és számonkérhető.
Oszd meg és facilitálj! Megvan a jól körülhatárolt célkitűzésünk?
Regisztráljon még ma a díjmentes próbaidőszakra.
Már csak arra kell ügyelnünk, hogy valóban el is jussunk odáig. Egy három-négyfős megbeszélésen a résztvevők ezt jó eséllyel maguk is megoldják, hiszen csakúgy, mint a céges buliban vagy az osztályteremben, ennyi ember még képes olajozottan kommunikálni egymással. Öt fő felett viszont már érdemes kijelölnünk egy facilitátort, aki felügyeli, koordinálja és összefogja a csapat munkáját. Ő az, aki figyelemmel, kérdésekkel és a keretek betartatásával segíti elő a meeting sikerét: ügyel rá, hogy a résztvevők ne szakítsák félbe egymást, ne vesszenek össze és ne csússzanak ki az időből.
Ha pedig ötletelés helyett csak a problémákon pörög a csapat, visszatereli a beszélgetést a helyes irányba.
A Google Meet virtuális háttérrel
Több mint tíz embernek kell dűlőre jutnia egy megbeszélésen? Akkor indítsunk azzal, hogy fős csapatokra bontjuk őket, akik önállóan dolgoznak egy-egy részfeladaton.
A lényeg, hogy a meeting végére az egyéni vagy csoportos megoldásokból megszülessen a válasz a közösen feltett kérdésre.