Ismerd él
Kerek és szögletes - lapozó - Ismerd meg a formákat!
Hogyan tedd hűségessé munkavállalóidat Szerző Konyári Balázs A munkahelyen a kollégák elvándorlása — fluktuáció — mértéke az egyik legnagyobb indikátor a vezető számára, hogy valami ismerd él rendjén a vállalatban. Ha egy kolléga felmond és egy új jön a helyére, neki — függően mennyi tapasztalattal rendelkezik — időre van szüksége, hogy felvegye a fonalat és beilleszkedjen a vállalati kultúrába.
Ezen időszak alatt az új kolléga érthető okok miatt nem tud teljes kapacitással dolgozni, így pedig értékes munkaórák vesznek el. A legjobb ismerd él, ha törekszünk a jelenlegi munkavállaló megtartására, amelyekhez az alábbi módszereket alkalmazhatjuk.
Fontos mutatók
Biztosíts versenyképes fizetést! Az alulfizetett munkatársak bár rövidtávon hasznot hoznak a cégnek ismerd él költséghatékonyabbak — hosszabb távon azonban több kárt okoz.
Az alulfizetett kolléga könnyen alulértékeli önmagát és teljesítményét, frusztrálttá válhat, ami kihatással van nem csak magánéleti, de munkahelyi teljesítményére viccek felett flörtöl, felmondás esetén pedig a cég is értékes időt veszít el az új kolléga betanításával. Mindig adj a piaci árakhoz mérten tisztességes fizetést a munkavállalóknak.
- Márkaépítés és analitika A nézők bevonása A közvetítésed előkészítése csak az első lépés.
- Michael egyetlen herford
- Társkereső lovoo forum
Ismerd el beosztottaidat! Nem veszik észre, hogy az adott eredményért egyik esetben 10, még a másik eredmény elérése érdekében 30 egységnyit kellett dolgozni. Az elismerést pedig csak akkor adják, ha nem a kitűzött célt, ismerd él a fölötti eredményeket érnek el a munkavállalók, amelyért már nemhanem egységnyit kell dolgozni. Elismerés hiányában a munkavállaló demotivált lesz és nem lesz érdekelt abban, hogy többet tegyen a ismerd él, mint amennyi a kötelező minimum.
Legyen a vállalat átlátható!
Valamennyi munkavállaló szeretné látni, hogy munkája miként járul hozzá a cég céljaihoz és elképzeléseihez, így mindig törekedni kell arra, hogy transzparens legyen, hogy mit miért csinálunk, és az adott feladat hogyan járul hozzá a vállalat céljainak eléréséhez. Hallgasd meg a véleményüket! A munkavállalók szorosabb kapcsolatot alakíthatnak ki feletteseikkel, ha a főnökük meghallgatják beosztottjaik véleményét és visszajelzését, majd annak megfelelően törekednek az így ismerd él probléma megoldására.
Adj építő jellegű visszajelzést számukra!
Orvossá válni 2. Művésszé válni 3. Gondoskodni róla, hogy mindenki tiszta vízhez jusson Család: apukája, anyukája és testvérei: Elisabeth és Christopher Victoria segítő kezei Victoria mindig keresi a lehetőséget arra, hogy kimutassa a szeretetét. Ezt néha kézzel készített üdvözlőlappal, öleléssel vagy az étele megosztásával teszi.
Az építő jellegű kritika elengedhetetlen a munkavállaló vállalaton belüli folyamatos fejlődéséhez. Ilyenkor mindenképp érdemes a hamburger kommunikációs módszert alkalmazni, amelynek lényege, hogy a pozitív dolgokkal kezdünk és zárunk, közötte pedig elmondjuk a negatív tapasztalatunkat, valamint azt, hogy miként lehet ezt a hibát kijavítani. Ünnepeld meg a mérföldköveket!
LEGO Friends Character Spot 2018 Compilation - Meet Olivia, Andrea, Emma, Mia, Stephanie !
Legyen szó akár évfordulóról vagy egy értékesítési célról, az elért mérföldköveket mindenképp ünnepeld meg a kollégákkal, ezzel tudtukra adván, hogy az általuk végzett munka igenis fontos és hasznos ismerd él vállalat számára. Gyakorolj önkritikát! Egy bizonyos idő után érdemes elgondolkodni, hogy vajon a vezetőben van-e a hiba.
Egy nemrégiben végzett felmérés szerint a munkavállalók több, mint háromnegyede a mérgező mentalitású felettese miatt hagyta ott munkahelyét, így fontos, hogy a vezető minden esetben rendelkezzen némi önkritikával, ha teheti akkor pedig konkrétan kérdezze meg a távozó kollégától a felmondásának pontos okát.
Victoria segítő kezei
Biztosítsd és kommunikáld előrelépési lehetőségeket! Senki sem akar egy helyben toporogni egy életen át, így különösen fontos, hogy mindenki számára látható legyen milyen előrelépési lehetőségek vannak a vállalati ranglétrán. Különösen a fiatal munkavállalók fluktuációja csökkenthető, ha már a toborzási folyamat legelején tisztázzuk merre lehet az adott pozícióból továbblépni.
