Új vezető alkalmazottak megismerjék egymást
Szerző: Sas Eszter szept 25, AppKommunikáció Ha lemaradtál róla, vagy csak szeretnél többet megtudni arról, hogyan érdemes erősebbé kovácsolnod a munkahelyi közösségeket, olvasd el a beszámolónkat!
A kultúra megeszi a stratégiát reggelire.
IT Business Online
Peter Drucker vezető tanácsadó Vagyis a új vezető alkalmazottak megismerjék egymást stratégia mindig annyit ér, amennyire erős a céges kultúra. Téved, aki azt hiszi, hogy ki lehet úgy dolgozni hatékony üzleti és vállalati stratégiát, hogy a munkavállalók egyáltalán nincsenek bevonva a cég életébe, nincsenek elkötelezve és megfelelően új vezető alkalmazottak megismerjék egymást, hiszen a kultúra nemcsak a vezetőkön, de az embereken is múlik.
A közös siker eléréséhez az út a munkatársakon át vezet, akiknek a folyamatos visszajelzéseik és a bevonásuk a hatékony szervezeti működés építőkövei. Második vagy inkább első? Ez azt is jelenti, hogy sokszor többet látjuk a munkatársainkat, mint a barátainkat. Éppen ezért a jó csapat, a családias légkör és a támogató környezet a munkahelyen mindennél előrébb való.
Így építs erős munkahelyi közösséget!
Ezért megkerülhetetlen, hogy erős munkahelyi közösségeket építsünk Ahogy látható, a munkahelyi közösségnek hatalmas megtartó ereje van. De nemcsak a már meglévő munkatársak céges identitásának kialakításában jelentős a közösségek szerepe, hanem segíti az új belépők beilleszkedését is. Emellett az erős informális munkahelyi kapcsolatok motivációt is adnak. A motivált dolgozók pedig szívesebben és aktívabban járulnak hozzá a vállalati célok teljesítéséhez.
A szervezeten belüli előnyök mellett, a vállalat piaci megítélését is jobbíthatják az erős közösségek, hiszen azoknak a munkahelyeknek, amelyekben kifejezetten nagy hangsúlyt fektetnek az emberekre és a csapatra, hamar híre megy.
Nem érdemes felülről elindulni Bár a management és a HR gyakran igyekszik mindent felülről kontrollálni, a közösségépítés esetében célravezetőbb lazábbra venni a gyeplőt, és teret engedni az önszerveződő csoportoknak.
Ehhez elengedhetetlen, hogy olyan szervezeti hogy egy hirdetést egy társkereső alakítsunk ki, amelyben szabadon elmondhatja bárki az ötletét, véleményét, valamint sarkallja és hirdeti a vállalati élet felpezsdítését.
Ez egyfajta vállalati nyitottságot igényel, valamint a megfelelő időbeli és anyagi források biztosítását. Ahhoz pedig, hogy a munkavállalók aktívan kommunikáljanak és fenn tudják tartani a kapcsolatot, érdemes erre egy dedikált platformot is biztosítani számukra.
Közösségépítési best practicek Az alábbiakban mutatunk néhány már jól bevált ötletet és stratégiát, amikkel hatékonyan szervezhetők közösségekbe a munkavállalók.
Fontos megjegyezni, hogy minden szervezet más és más, így ezeket az ötleteket érdemes nem tökéletesen lemásolható receptekként felfogni, hanem egyfajta inspirációként a közösségépítés útján.
Storytelling, avagy ismerjük meg cégünk emberi oldalát! A storytelling támogatja, hogy jobban megismerjék egymást a kollégák, jobban tudjanak kapcsolódni egymáshoz, felszínre kerüljenek a hasonlóságok és a szinergiák. Miután elkészült a videó és publikálva lett, kihívják a következő jelöltet szintén egy kérdés megválaszolására.
2021 08 22 - MI LESZ AZ EMBERISÉGGEL - AZ EMBERISÉG JÖVŐJE - Szedlacsik Miklós életjobbító mester
Közvetlen kapcsolat a vezető és a munkavállalók között Ne csak a kollégák közt, hanem a vezetőség és a munkatársak között is építsünk közvetlen hidat. Erre jó példa egy CEO fórum vagy vlog létrehozása.
Onboarding eszközei
Minden munkavállaló felteheti a kérdéseit közvetlenül a vezetőhöz, aki írásban vagy videó formájában válaszol. Lehetőséget teremt arra, hogy a vezető közvetlenül juttassa el a legfontosabb információkat és bejelentéseket a kollégákhoz, akik ezekre azonnal reagálhatnak is.
Amire büszkék vagyunk Lényege az elismerés és a pozitív visszajelzések kultúrájának erősítése a szervezeten belül.
Az elismerés nemcsak arra hat pozitívan, aki kapja, hanem mindenki másra is, aki osztozik benne. Egyrészt HR és management oldalról bemutathatjuk a kiemelkedően teljesítő kollégákat, a vállalati sikereket és mérföldköveket.
Így építs erős munkahelyi közösséget! | Blue Colibri App
Másrészt a munkavállalók közvetlenül oszthatják meg egyéni és csoportos sikereiket is, amelyeket a közösségeken belül ünnepelhetnek meg, valamint ismerhetik el egymás teljesítményét. Tudásbázis A munkavállalók megoszthatják egymással azokat a kurzusokat, könyveket, cikkeket, tudásanyagokat és szakmai rendezvényeket, amelyek segítik a szakmai fejlődésüket.
Érdemes területenként, munkakörönként, csapatonként létrehozni egy-egy tudásbázist, hogy a tudásanyagok jól szegmentáltan kerüljenek feltöltésre. CSR A munkatársak különféle helyi vagy országos társadalmi kezdeményezésekre tudják felhívni egymás figyelmét, valamint ők maguk is szervezhetnek olyan programokat, amelyekkel nemcsak a közösséget építik, de a társadalomért és a környezetért is tudnak tenni. Adománygyűjtés: szezonálisan pl. Szabadidő A hasonló szabadidős tevékenységeket végző munkatársak megoszthatják élményeiket, ajánlhatnak egymásnak programokat, vagy épp közösen szervezhetnek kihívásokat, versenyeket.
Gasztronómia: receptverseny és főzéssel kapcsolatos kihívások a konyha ördögeinek Játékok: társas- és számítógépes játékok ajánlása az örök gyerekeknek Könyvek: könyvajánlók az olvasás szerelmeseinek Filmek és sorozatok: film és sorozatajánlók az otthoni mozi kedvelőinek Utazás: hazai és külföldi utazási tippek, élménybeszámolók, program- és szállásajánlások a világjáróknak 7. Sport Kapcsoljuk egy közösségbe azokat, akik életében központi szerepet tölt be a sport.
- Francia franco társkereső
- Az új munkatárs beilleszkedését és a hatékony közös munka azonnali megteremtését segítik az asszimilációs tréningek.
Ezek a csoportok nemcsak a közösségépítést segítik, de az egészségmegőrzés szempontjából is kiemelten fontosak. Érdemes létrehozni a vállalaton belül a legnépszerűbb sportnemekre külön-külön csoportokat, hogy célzottan tudjanak egymásra találni ugyanazon sport művelői.
Ezekben a csoportokban a munkavállalók megoszthatnak egymással sportolási tippeket, de akár közös programokat is szervezhetnek pl. Létrehozhatunk bármennyi csoportot új vezető alkalmazottak megismerjék egymást terület, hobbik, szakmai irányultság alapján, amelyben a munkavállalók szabadon oszthatnak meg tartalmakat, legyen szó sima bejegyzésekről, videókról, képekről.
A kollégák reagálhatnak egymás bejegyzéseire, meghívhatnak másokat is a releváns csoportokba, sőt, ők maguk is megszervezhetik és kialakíthatják saját közösségüket. Ha szeretnél mélyebb betekintést nyerni a Közösségek funkcióba, kérj tőlünk ingyenes demót!